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種得桃李滿天下,心唯大我育英才。是春風(fēng)、是春蠶,更化作護(hù)花的春泥,讓所有莘莘學(xué)子茁壯成長,為工匠大國貢獻(xiàn)出自己的力量,更為一批批骨干青年輸送養(yǎng)分,送到長江商學(xué)院、深圳國際公益學(xué)院、中大EMBA、MBA深造學(xué)習(xí)。
問渠哪得清如許,為有源頭活水來。
人的生命只有一次,不虛度光陰是對生命最好的負(fù)責(zé),而讓別人不虛度光陰是對生命最好的擔(dān)當(dāng)。
多年來,高新教育集團(tuán)分批送往長江商學(xué)院、深圳國際公益學(xué)院、中大EMBA、MBA學(xué)習(xí)進(jìn)修的教職工占中高層骨干教師比例的三分之一;每年組織教職工參與大型培訓(xùn)3場以上。其中,2018年,集團(tuán)更是斥資聘請了廣州市中大管理咨詢有限公司舉辦“未來領(lǐng)袖訓(xùn)練營”,提升全體教職工的綜合職業(yè)素養(yǎng)。
不斷學(xué)習(xí),提升自我,是不虛度光陰的唯一途徑。
一位資深的行業(yè)導(dǎo)師曾經(jīng)對新入職的員工說過這么一段話:如果你所在的崗位讓你覺得前途渺茫,個(gè)人沒有任何提升的欲望,公司也沒法提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,那么,請你馬上離職。因?yàn)?,年輕人最重要的不是薪資多少,而是你的青春。對于一個(gè)企業(yè)所付的幾千塊一個(gè)月的薪水相比,你的青春貴多了!
高新教育集團(tuán)張?zhí)炫喽麻L有兩段非常精彩的發(fā)言:夢想Dream
◎在“未來領(lǐng)袖訓(xùn)練營”開營致辭里:高新是一個(gè)有夢想的地方,也是為奮斗的師生實(shí)現(xiàn)夢想的地方,選擇高新,我們一定會不遺余力為有夢想的師生鋪就一條到達(dá)夢想的高速公路。
◎在高新教育集團(tuán)《教職工手冊》的致辭:我對高新人的要求是孜孜不倦地奮斗,奮斗成就卓越。任何時(shí)間,任何地點(diǎn),高新人都以追求卓越為目標(biāo),我也一直在追求卓越的道路上努力,唯有卓越的管理干部、卓越的教師,才會有卓越的學(xué)生,卓越的學(xué)校。
提升教職工綜合素養(yǎng),是不虛度學(xué)生光陰的最好辦法。
高新教育集團(tuán)每年都要花巨資投入到教職工的培訓(xùn)、深造項(xiàng)目中,對于學(xué)習(xí),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子都是不遺余力,不惜財(cái)力的。因?yàn)榛畹嚼?,學(xué)到老,是身為教育人最基本的原則,只有這樣,才能把更多更新更全面的知識傳授給學(xué)生,才對得起成千上萬選擇高新的學(xué)生和家長。
不拘一格育人才是高新使命
2017年7月,我接到集團(tuán)董事會的通知:集團(tuán)將安排我入讀長江商學(xué)院進(jìn)一步學(xué)習(xí)充電,以便更好的為集團(tuán)服務(wù)。當(dāng)時(shí)我了解到如果一旦錄取光學(xué)費(fèi)就要70萬,這對于集團(tuán)的人才培養(yǎng)計(jì)劃來說確實(shí)是一筆不小的投入,據(jù)我對身邊企業(yè)的觀察,愿意花費(fèi)這么大的投入在人才培養(yǎng)這一塊,是十分少見的。
我非常珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,在一年多的學(xué)習(xí)過程中,我近距離感受到了長江商學(xué)院立足“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”的戰(zhàn)略指引,了解到具有長江獨(dú)特優(yōu)勢的創(chuàng)新課程,獨(dú)一無二的“品牌經(jīng)典課程”,更深入領(lǐng)悟到其中的企業(yè)家管理教育。
在長江學(xué)習(xí),我學(xué)會了在這個(gè)全球大變革時(shí)代取勢,洞察世界和中國商業(yè)的歷史、現(xiàn)在與未來的方向;進(jìn)一步構(gòu)建系統(tǒng)商業(yè)觀,接受系統(tǒng)的學(xué)習(xí)解決方案以明道;并通過學(xué)習(xí)前瞻性的課程體系,凝聚領(lǐng)袖級企業(yè)家群體,以優(yōu)術(shù)實(shí)現(xiàn)變革與創(chuàng)新。從中提升了自己的戰(zhàn)略思維能力,就商業(yè)模式、資本運(yùn)作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)力提升、談判技巧、公益與慈善等方面有了新的認(rèn)識。
已順利讀完中大MBA ,即將就讀深圳國際公益學(xué)院——高新教育集團(tuán)審計(jì)、高新醫(yī)藥與食品技工學(xué)校副校長 林日旺
我2005年7月到了花都,最初在高新教育集團(tuán)下屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)英朗工作,后面到高新技校,再到高新醫(yī)藥,有幸一直跟隨張?zhí)炫喽麻L工作學(xué)習(xí)。前幾年,發(fā)現(xiàn)自己的知識面越來越窄,遇到了職場的瓶頸。后來集團(tuán)給了我入讀中大MBA的學(xué)習(xí)機(jī)會,通過了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),提高了視野,調(diào)整了心態(tài)和思維方式,特別在新的崗位上,遇事能冷靜處理,以積極的心態(tài)對待工作。在學(xué)習(xí)的過程中,印象比較深是:一、第一次接觸“行動學(xué)習(xí)法”,改變自己靦腆,改善了自己在眾人不敢說話特點(diǎn)。二、第一次接觸林景新老師關(guān)于“危機(jī)管理”的內(nèi)容,加強(qiáng)危機(jī)公關(guān)意識。
13年來,我把高新當(dāng)做終身事業(yè),見證了她的成長,經(jīng)歷她創(chuàng)辦時(shí)期的艱辛,希望她一直穩(wěn)步的發(fā)展下去,桃李滿天下。目前,中大的MBA學(xué)習(xí)已經(jīng)畢業(yè),即將入讀深圳國際公益學(xué)院,非常感謝集團(tuán)對我的培養(yǎng),感謝張?zhí)炫喽麻L給予的機(jī)會,感謝簡總、管校、麥校以及高新醫(yī)藥全體同仁的支持與鼓勵(lì),如果將來有機(jī)會,必將將終身的力量作為回報(bào)。
在讀深圳國際公益學(xué)院——高新教育集團(tuán)品牌中心副總經(jīng)理 侯麗萍
去年年底,集團(tuán)董事會決定派我到深圳國際公益學(xué)院深造,當(dāng)時(shí)我還是一個(gè)剛跨界過來、加盟高新四個(gè)月的新人,接到這個(gè)消息,有點(diǎn)受寵若驚。我本來也是一個(gè)熱心公益的人,也常在互聯(lián)網(wǎng)上捐款,并身體力行參與社會上的一些志愿服務(wù)工作,但是對系統(tǒng)學(xué)習(xí)公益課程,我之前可能和很多人有類似的觀點(diǎn):做公益不就是出錢出力嘛,為何還要專門學(xué)習(xí)兩年?這么“偏門”的知識真的是緊迫而重要,并不惜花大量的時(shí)間精力金錢去進(jìn)修嗎?
經(jīng)過在深圳國際公益學(xué)院快一年的學(xué)習(xí),我收獲良多,我學(xué)到的不僅是國際化、實(shí)踐型、創(chuàng)新性的公益慈善知識,更多的是在“學(xué)術(shù)指導(dǎo)+實(shí)踐引領(lǐng)+訪學(xué)研修”三位一體的公益教學(xué)新模式下,我的思維、觀念上發(fā)生了一些變化,已經(jīng)開始嘗試用戰(zhàn)略的眼光和系統(tǒng)的思維方式去看待問題,培養(yǎng)認(rèn)識問題、分析問題和解決問題的能力。同時(shí),通過這個(gè)平臺結(jié)識了很多來自公益機(jī)構(gòu)、社會組織和企業(yè)界的朋友,大家都很優(yōu)秀也特別努力,與他們在一起,談?wù)摰氖墙o予,交流的是奉獻(xiàn),一切遵道而行。
通過這件事情,我深刻感受到集團(tuán)的文化機(jī)制,尤其在人才培養(yǎng)方面,沒有論資排輩,也沒有太多的條條框框,只要經(jīng)過組織的考驗(yàn),對團(tuán)隊(duì)忠誠、有擔(dān)當(dāng)敢付出,就有機(jī)會接受到深造、晉升的機(jī)會。這種不拘一格的人才培養(yǎng)文化,更容易讓內(nèi)部人員產(chǎn)生凝聚力,產(chǎn)生歸屬感。所以于我而言,身心都已交給了高新,在這里有我熱愛的工作,也有給予我家人般溫暖的同僚伙伴。期待和高新一起成長。